商場召開2024年干部述職大會
為進一步加強干部隊伍建設，檢驗年度工作成效，持續(xù)樹立實干擔當導向，把握、部署下一步工作方向，3月1日，商場在十二樓小會議召開2024年干部述職大會。
本年度干部述職大會分上、下午兩場進行，商場領導班子成員及13個后勤科室、8個樓層管理辦公室的40名中層副職以上干部參與述職。
會上，各級各崗干部按照既定的順序，緊緊圍繞本部門工作內容、各自的工作職責依次上臺進行述職。大家通過擺數(shù)據(jù)、述成績，說亮點、作對比，找差距、查問題、拿舉措等方式，全面、客觀地總結了過去一年的履職盡責情況，梳理了存在的問題和不足，同時，也有針對性地、清晰地規(guī)劃出了新一年的工作計劃、工作思路、工作目標。
述職中，中層干部做到了不回避、不遮掩、不敷衍，既談了實際問題，又說了潛在矛盾，既拿出了處理問題的想法和做法，也深挖了問題未解決的原因和有效解決的辦法。大家在述職中全方位、多角度的審視自己，也在復盤總結中校準方向、修正自我，達到了干部述職的初心和目的。
會上，商場黨委書記、總經理朱嵐嵐認真聽取并記錄了每位干部的述職報告，并對述職情況進行點評，肯定了中層干部在2023年工作中取得的成績，同時也針對中層干部在述職中為商場發(fā)展提出的意見和建議進行一一解答、剖析，并根據(jù)提出建議的可實施性，分解成短、中、長期整改計劃。最后，朱總對中層干部提出幾點要求：一是多做談心談話工作，加強各部門之間的溝通，明確各部門的職責和任務，達到更高的相互理解、信任和協(xié)作。要多與部門員工進行談心，掌握員工的思想動態(tài)，全面了解部門工作實況。在溝通交流中，促進部門內、部門間的工作有序、高效推進；二是學會思考，透過現(xiàn)象看本質，修煉出“一眼看穿”的能力，在面對矛盾、問題時，清晰自己的出發(fā)點，看透矛盾點，才能準確的找到突破口，在雙贏的前提下解決問題；三是學會系統(tǒng)做事，做到事事有安排，件件有著落，事事成閉環(huán)。不因事小而輕忽，解決小事情，改善大問題。
此次述職大會，為全體干部提供了相互了解、相互學習的平臺，也讓大家對過去一年的工作進行了有效復盤，捋清了工作思路。朱總也向大家傳遞了良好的工作方法，為今后更加高效工作帶來了動力和助力。中層干部將以此次述職為契機，針對各自部門存在的突出問題，壓實整改責任，抓好改進提升，以更加扎實的作風、積極的作為，推動商場實現(xiàn)高質量發(fā)展，為2024年交出優(yōu)異答卷。
